יישום 5S זה לא רק פסים צהובים - כך תעבירו את הארגון שינוי אמיתי למה שיטת 5S לא עובדת כמו שצריך בארגונים? לעיתים מנהלים חושבים שיישום שיטת 5S הוא עניין פשוט, בסה"כ נדרש לסדר ולנקות את סביבת העבודה, כמה זה כבר מסובך? בביקורים בלא מעט מפעלים ניתן לראות ניצנים של הטמעת 5S, ריצפה נקיה, פסים צהובים, שילוט אבל האם ניקיון הריצפה מעיד על הטמעת 5S? לאו דווקא. שמסתכלים מתחת לשטיח רואים שלא הכל 5S. שיטת 5S שמיושמת כהלכה וחודרת את כל שכבות הארגון היא מפתח לשינוי התנהגותי ותרבותי של לקיחת
.png){kind=small}
